De A van a-advies

Waar staat die A van a-advies nu eigenlijk voor? Staat het voor appels (of meer precies: de Granny Smith-appel), zoals de huisstijl doet vermoeden? Staat het voor de eerste letter van het alfabet, zodat het bedrijf gemakkelijk te vinden is in het woordenboek of op lijstjes die alfabetisch staan geordend? Of staat het toch voor woorden die met de adviesgebieden van a-advies te maken hebben, zoals arbeidsverhoudingen en arbeidsvoorwaarden?

Als nieuwste medewerker van a-advies vind ik de A-vraag natuurlijk belangrijk, want ik wil graag vertellen waar a-advies voor staat. Dat begint immers bij de naam die je hebt.
In mijn wereld, die van de ondernemingsraden, is a-advies een naam om te onthouden.

A-advies is al ruim tien jaar bezig met nieuwe vormen van medezeggenschap en vraagstukken op het gebied van (her)inrichten en versterken van medezeggenschap. Dit doen we vanuit de overtuiging dat vernieuwen geen doel op zich is, maar kan leiden tot het echt verbeteren van de relatie medewerker-organisatie.

Wij willen medezeggenschap innoveren om op die manier de relatie tussen sociale partners en ondernemingsraden opnieuw uit te vinden. Wij streven ernaar om het ‘bedrijven van medezeggenschap’ een taak/rol van alle medewerkers te maken en niet meer alleen iets voor OR-leden of vakbondsleden. A-advies helpt met deze omslag. 

Daarnaast is het hoog tijd dat vakbonden en ondernemingsraden leren hun eigen organisatiemodellen ter discussie te stellen en echt met elkaar en met de werkgevers gaan samenwerken.
In onze projecten werken we daarom aan het naar boven halen van de daadwerkelijke meerwaarde van medezeggenschap binnen organisaties en het opnieuw definiëren van begrippen als ondernemingsraad en achterban.

Voor mij staat de A van a-advies daarom voor Ambitie.

Ambitie om de definitie van medezeggenschap opnieuw uit te vinden en de ambitie om het enthousiasme aan te wakkeren om mee te denken en invloed te hebben op de koers van je organisatie. 
A-advies staat voor het waarmaken van deze ambitie om, door het opnieuw formuleren van medezeggenschap, organisaties aantrekkelijker en succesvoller te maken.

Zo, nu is het hoog tijd voor een appeltje …