Geen nieuwe vakbeweging? Kansen gemist!
“De nieuwe vakbeweging is er al, maar moet alleen nog worden opgericht”, schrijven Jetta Klijnsma en haar kwartiermakers in het op 1 mei jl. gepresenteerde werkdocument 'De ontwikkeling van de nieuwe vakbeweging'. Dat het met die oprichting niet zo vlot loopt, is de afgelopen weken wel duidelijk geworden. De nieuwe vakbeweging is door het zand van de macht en het geld al piepend en knarsend tot stilstand gekomen voordat er überhaupt een begin is gemaakt met de oprichting ervan. Ik lees zojuist dat er niet vóór mei 2013 enige beweging wordt verwacht.
Je kunt natuurlijk denken: “Laat ze bij dat FNV maar in hun eigen sop gaar koken”, maar dat zou te cynisch zijn. Klijnsma schetst - naast een organisatorische, bestuurlijke omslag - namelijk ook een fundamentele inhoudelijke omslag die de nieuwe vakbeweging moet maken; een omslag van aandacht voor de werknemer met een vast contract naar alle werkenden, van verdelingsvraagstukken naar ontwikkelingsvraagstukken en van oriëntatie op sectoren naar een blik over de sectoren heen. Kortom: van behoudend naar progressief, van vasthouden naar aanpassen en van passief naar actief. En dat lijkt mij in het licht van maatschappelijke en economische ontwikkelingen een goede, zo niet de enig mogelijke omslag voor de vakbeweging. Gebeurt dat niet, dan zal niet alleen het aantal leden gestaag blijven dalen, maar worden grote groepen werknemers kansen ontnomen om zich te ontwikkelen en een goede positie op de arbeidsmarkt te verwerven en te behouden. En met name over dat laatste maak ik me zorgen.
Actievoeren tegen Kunduz-, Catshuis- of Lente-akkoorden doe je maar via politieke partijen en het stemformulier. Waar werknemers echt wat aan hebben, is een club, beweging, organisatie of hoe je het ook wilt noemen, waar ze zich verenigen op basis van vak en beroep, zodat ze van elkaar kunnen leren, en waar ze toegang hebben tot bijna oneindige hoeveelheid kennis over werk, scholing en arbeidsvoorwaarden. Dat helpt hen verder. Gebeurt dat niet, dan ben ik bang dat grote groepen werknemers minder kansen krijgen om zich te ontwikkelen. Werkgevers zullen maar beperkt een bijdrage leveren. Je eigen ontwikkeling is tenslotte ook je eigen verantwoordelijkheid. Een nieuwe vakbeweging kan helpen om deze verantwoordelijkheid in te vullen, maar dan moet ze wel het belang van alle werknemers centraal stellen; niet dat van een beperkte groep die zich vooral afzet tegen elke vorm van verandering en vooral uit is op de macht.
Herverdelen van loon over je loopbaan: levensloop, maar dan beter
De A van a-advies
Pensioenfondsfusies op de Malediven
Investeren in werkplezier loont!
Wie is verantwoordelijk voor werkplezier?
Medezeggenschap op basis van huwelijkse voorwaarden?
Het doolhof van werkloosheid en het SER-advies
Mijn verjaardag is een feestdag
Collega’s met karakter
Een verandering van tijdperk
De harde werkelijkheid?
Bekijk oudere blogs
De organisatie als lean mean fighting machine?
Bezigheidstherapie voor de intellectueel
Kwaliteit van de arbeidsrelatie in de knel
Regering kiest voor statische wijziging: de gemiste kans van het nieuwe fiscale pensioenkader 2015
In de schijnwerpers: het fundament van een succesvolle organisatie
Goede voornemens van een poldervernieuwer
Arbeidsmigratie
Jong versus Oud
De hippe polder
Nieuw evenwicht in de doe-democratie
Discussie over doorgeschoten flexibele arbeid is doorgeschoten
Bekijk oudere blogs
Menselijke waardigheid
De trucker anno 2013: ver van huis en in zijn sas?
Een nieuw tijdperk zonder managers?
Sociaal akkoord en de blinde pensioenvlek
Weer bij mamma wonen ofwel 'Heimwee naar het oude werken'
Pas op voor de VUT!
Andere tijden….
De nieuwe balans tussen flex en zeker
Vast en flex ontmoeten elkaar op de werkvloer
Win-win in crisistijd
‘Wees blij dat je nog een baan hebt!’
Bekijk oudere blogs
Triple Criminal
Sinterklaas en het koopklachtpraatje
Pensioen en regeerakkoord: een sportieve uitdaging!
Heeft ‘nieuw werken’ een week nodig?
Onderhandelingen: waar ga ik zitten of staan?
Arbeidsverhoudingen 2020
Van 'win/lose' naar samenwerken
Taskforce Ouderenwerkloosheid: pak de cultuur bij werkgevers en werknemers aan!
Forens word je niet alleen
Bedrijfstakpensioenfondsen & The Flintstones: “Wilma, open this door”!!
Kwaliteit van cao-afspraken valt of staat met naleving
Bekijk oudere blogs
Forensenbelasting Deel 2 ... of hoe wij over onze schaduw struikelden
Trias politica en het ABP
Geen nieuwe vakbeweging? Kansen gemist!
Arbeidsrevolutie
De logica van onbelaste reiskosten
Van visiteren naar volwassen intern toezicht!?
Combinatie werk en privé lastig? Doe er zelf wat aan!
Je ziet door de stickers het bos niet meer!
Draagvlak van cao’s – dilemma’s en oplossingen
Imagostress in de Polder
Zachte pensioenrechten bij een verzekeraar!?
Bekijk oudere blogs
Waar zijn de helden gebleven?
Louis van Gaal in uw pensioenfondsbestuur!?
Wetsvoorstel Flexibel Werken: waar bemoeit de politiek zich mee?
Ambtenaar, hoe houd je het vol?
De personeelschef die sociale innovatie te serieus nam
Op jacht
Leiderschap: lessen uit de rockmuziek
Wisselende contacten
Flexibel werken
Verlangen naar de reproman
Latte-mama's en iPad-papa's
Bekijk oudere blogs
Op de camping
Een goed gesprek
Eindelijk rust
Zou Johnny Hoogerland ook zelf zijn Persoonsgebonden budget kunnen aanvragen!?
2+ of 3-
De Wet van de reisleider: sleutel voor vernieuwing van arbeidsvoorwaarden
Steuntje in de rug
Nieuw werken
Life is calling
Doorgaan
De cao-onderhandelaar: reisleider of hostess?
Op tijd een sigaret
< Terug naar blogs