Van ‘Dutch Design’ naar ‘Dutch Solution’
Op 29 november 2012 verscheen het Manifest: ‘Naar een nieuw Dutch Design voor flexibel én zeker werk’, geschreven door Ton Wilthagen en een aantal andere arbeidsmarktdeskundigen. Het Manifest is een pleidooi voor een nieuw evenwicht tussen flexibiliteit en zekerheid; een strategische heroverweging van de werking van de Nederlandse arbeidsmarkt en het streven naar een ‘inclusieve’ arbeidsmarkt: werk voor iedereen.
Het Kabinetsbeleid is gericht op het ‘verbeteren van de werking van arbeidsmarkt’ door het vereenvoudigen van het ontslagrecht, het verkorten van de WW-duur en het verlagen van de ontslagvergoedingen. De pensioenleeftijd wordt onmiddellijk verhoogd. Het Kabinetsbeleid gaat nog steeds uit van de fictie dat er tekorten op de arbeidsmarkt gaan ontstaan.
Uit een persbericht van het UWV van 7 januari 2013: ‘De werkloosheid is in december opgelopen naar 7,2 procent. De werkloosheid nam in december 2012 toe met 19.000 en kwam uit op 571.000 personen. De werkloosheid is sinds juni 2011 vrijwel voortdurend opgelopen. Toen bedroeg de werkloosheid 5 procent. Het afgelopen jaar steeg het aantal werklozen met gemiddeld 10.000 per maand. De verwachting is dat het aantal werklozen in 2013 met nog minimaal 100.000 mensen stijgt’.
Werkgevers komen in verzet en gebruiken als spreekbuis de NVP (Nederlandse Vereniging voor Personeelsbeleid). Voor het eerst sinds lange tijd neemt de NVP stelling: (…)is de NVP van mening dat het voorgenomen kabinetsbeleid omtrent het ontslagrecht grote impact heeft op de arbeidsmarktsituatie van ouderen. Het is de stellige overtuiging dat dit beleid tot serieuze verarming zal leiden en het langdurige verlies van een generatie 50-plussers. De NVP doet een oproep aan de regering en de sociale partners om de maatregelen uit te stellen tot 2018 (…). De NVP neemt duidelijk stelling tegen de huidige plannen (...).
Ik respecteer de gedachten achter ‘Dutch Design’, maar mis een sense of urgency. Ik verwelkom de kreet van de NVP. Er is op dit moment meer nodig dan een’ Dutch Design’: er is behoefte aan een ‘Dutch Solution’. De werkloosheid is nu al het dubbele van de acceptabele frictiewerkloosheid. De ‘Dutch Solution’ gaat voor de komende jaren uit van herverdeling van arbeid, zoveel mogelijk mensen aan boord houden, werkgelegenheidsprojecten voor jongeren én ouderen, duurzame inzetbaarheid voor iedereen. We laten niet nog meer mensen op straat komen te staan!
Herverdelen van loon over je loopbaan: levensloop, maar dan beter
De A van a-advies
Pensioenfondsfusies op de Malediven
Investeren in werkplezier loont!
Wie is verantwoordelijk voor werkplezier?
Medezeggenschap op basis van huwelijkse voorwaarden?
Het doolhof van werkloosheid en het SER-advies
Mijn verjaardag is een feestdag
Collega’s met karakter
Een verandering van tijdperk
De harde werkelijkheid?
Bekijk oudere blogs
De organisatie als lean mean fighting machine?
Bezigheidstherapie voor de intellectueel
Kwaliteit van de arbeidsrelatie in de knel
Regering kiest voor statische wijziging: de gemiste kans van het nieuwe fiscale pensioenkader 2015
In de schijnwerpers: het fundament van een succesvolle organisatie
Goede voornemens van een poldervernieuwer
Arbeidsmigratie
Jong versus Oud
De hippe polder
Nieuw evenwicht in de doe-democratie
Discussie over doorgeschoten flexibele arbeid is doorgeschoten
Bekijk oudere blogs
Menselijke waardigheid
De trucker anno 2013: ver van huis en in zijn sas?
Een nieuw tijdperk zonder managers?
Sociaal akkoord en de blinde pensioenvlek
Weer bij mamma wonen ofwel 'Heimwee naar het oude werken'
Pas op voor de VUT!
Andere tijden….
De nieuwe balans tussen flex en zeker
Vast en flex ontmoeten elkaar op de werkvloer
Win-win in crisistijd
‘Wees blij dat je nog een baan hebt!’
Bekijk oudere blogs
Triple Criminal
Sinterklaas en het koopklachtpraatje
Pensioen en regeerakkoord: een sportieve uitdaging!
Heeft ‘nieuw werken’ een week nodig?
Onderhandelingen: waar ga ik zitten of staan?
Arbeidsverhoudingen 2020
Van 'win/lose' naar samenwerken
Taskforce Ouderenwerkloosheid: pak de cultuur bij werkgevers en werknemers aan!
Forens word je niet alleen
Bedrijfstakpensioenfondsen & The Flintstones: “Wilma, open this door”!!
Kwaliteit van cao-afspraken valt of staat met naleving
Bekijk oudere blogs
Forensenbelasting Deel 2 ... of hoe wij over onze schaduw struikelden
Trias politica en het ABP
Geen nieuwe vakbeweging? Kansen gemist!
Arbeidsrevolutie
De logica van onbelaste reiskosten
Van visiteren naar volwassen intern toezicht!?
Combinatie werk en privé lastig? Doe er zelf wat aan!
Je ziet door de stickers het bos niet meer!
Draagvlak van cao’s – dilemma’s en oplossingen
Imagostress in de Polder
Zachte pensioenrechten bij een verzekeraar!?
Bekijk oudere blogs
Waar zijn de helden gebleven?
Louis van Gaal in uw pensioenfondsbestuur!?
Wetsvoorstel Flexibel Werken: waar bemoeit de politiek zich mee?
Ambtenaar, hoe houd je het vol?
De personeelschef die sociale innovatie te serieus nam
Op jacht
Leiderschap: lessen uit de rockmuziek
Wisselende contacten
Flexibel werken
Verlangen naar de reproman
Latte-mama's en iPad-papa's
Bekijk oudere blogs
Op de camping
Een goed gesprek
Eindelijk rust
Zou Johnny Hoogerland ook zelf zijn Persoonsgebonden budget kunnen aanvragen!?
2+ of 3-
De Wet van de reisleider: sleutel voor vernieuwing van arbeidsvoorwaarden
Steuntje in de rug
Nieuw werken
Life is calling
Doorgaan
De cao-onderhandelaar: reisleider of hostess?
Op tijd een sigaret
< Terug naar blogs