Kwaliteit van de arbeidsrelatie in de knel
Vast een beetje minder vast en flex een beetje minder flex zou het adagium zijn van het nieuwe, 'versoepelde' ontslagrecht. Als ik de laatste tijd de berichten hierover lees, vraag ik me af of er in de toekomst überhaupt nog vaste arbeidscontracten of tijdelijke contracten van meer dan een half jaar zullen zijn.
Het ontslaan van werknemers kan leiden tot jarenlange juridische procedures; er zijn wel drie tot vier beroepsmogelijkheden. Vergeet de werkgever een tijdelijk contract - ondanks de tijdelijkheid - op tijd op te zeggen, dan is hij de werknemer, die er zelf bij zat toen hij het contract ondertekende, een vergoeding verschuldigd. En heeft iemand langer dan twee jaar bij een werkgever gewerkt, dan heeft hij per definitie recht op een transitievergoeding. Tot slot klinkt de maximale ontslagvergoeding van € 75.000,- aardig, maar als de rechter vindt dat het ontslag de werkgever 'ernstig' te verwijten is, dan kan daar nog een bedrag bovenop komen. Niemand die weet wat dat 'ernstig' inhoudt. Kortom: als ik werkgever zou zijn, zou ik me heel wat keren bedenken voordat ik iemand in dienst zou nemen voor meer dan een half jaar, laat staan voor meer dan twee jaar.
Dit is natuurlijk funest voor de kwaliteit van de arbeidsrelatie. Het nieuwe ontslagrecht ademt een fundamenteel wantrouwen uit jegens werkgevers en behandelt werknemers als bijna handelingsonbekwame types. En geloof me, dat wantrouwen zal ook echt worden bevestigd, zodra werkgevers zich gaan gedragen naar de nieuwe regels. Dit zal weer tot gevolg hebben dat grote groepen op de arbeidsmarkt, vooral de nieuwkomers, afhankelijk blijven van korte, tijdelijke contracten of een niet-vrijwillig ZZP-bestaan. Ik vraag me af waarom het niet mogelijk is om de arbeidsrelatie vooral te zien als een wilsovereenkomst tussen twee partijen in plaats van een contract, waarbij we ervan uitgaan dat de werknemer een willoos instrument is in handen van de werkgever. Het uitgangspunt zou toch moeten zijn dat werkgever en werknemer het prettig vinden om met elkaar samen te werken. Beiden hebben er immers voordeel bij. Zij zijn daarom ook goed in staat om zelf afspraken te maken over termijn, vergoedingen, bijdrage aan elkaars ontwikkeling en wijze waarop ze aan het eind van of gedurende de overeengekomen periode afscheid van elkaar nemen. Wetgeving en cao-afspraken die deze gedachte als uitgangspunt nemen en voor beide partijen veiligheid en vertrouwen creëren, leveren volgens mij een grotere bijdrage aan de kwaliteit van de arbeidsrelatie dan het wantrouwen en betuttelende die nu de basis lijken te zijn.
Herverdelen van loon over je loopbaan: levensloop, maar dan beter
De A van a-advies
Pensioenfondsfusies op de Malediven
Investeren in werkplezier loont!
Wie is verantwoordelijk voor werkplezier?
Medezeggenschap op basis van huwelijkse voorwaarden?
Het doolhof van werkloosheid en het SER-advies
Mijn verjaardag is een feestdag
Collega’s met karakter
Een verandering van tijdperk
De harde werkelijkheid?
Bekijk oudere blogs
De organisatie als lean mean fighting machine?
Bezigheidstherapie voor de intellectueel
Kwaliteit van de arbeidsrelatie in de knel
Regering kiest voor statische wijziging: de gemiste kans van het nieuwe fiscale pensioenkader 2015
In de schijnwerpers: het fundament van een succesvolle organisatie
Goede voornemens van een poldervernieuwer
Arbeidsmigratie
Jong versus Oud
De hippe polder
Nieuw evenwicht in de doe-democratie
Discussie over doorgeschoten flexibele arbeid is doorgeschoten
Bekijk oudere blogs
Menselijke waardigheid
De trucker anno 2013: ver van huis en in zijn sas?
Een nieuw tijdperk zonder managers?
Sociaal akkoord en de blinde pensioenvlek
Weer bij mamma wonen ofwel 'Heimwee naar het oude werken'
Pas op voor de VUT!
Andere tijden….
De nieuwe balans tussen flex en zeker
Vast en flex ontmoeten elkaar op de werkvloer
Win-win in crisistijd
‘Wees blij dat je nog een baan hebt!’
Bekijk oudere blogs
Triple Criminal
Sinterklaas en het koopklachtpraatje
Pensioen en regeerakkoord: een sportieve uitdaging!
Heeft ‘nieuw werken’ een week nodig?
Onderhandelingen: waar ga ik zitten of staan?
Arbeidsverhoudingen 2020
Van 'win/lose' naar samenwerken
Taskforce Ouderenwerkloosheid: pak de cultuur bij werkgevers en werknemers aan!
Forens word je niet alleen
Bedrijfstakpensioenfondsen & The Flintstones: “Wilma, open this door”!!
Kwaliteit van cao-afspraken valt of staat met naleving
Bekijk oudere blogs
Forensenbelasting Deel 2 ... of hoe wij over onze schaduw struikelden
Trias politica en het ABP
Geen nieuwe vakbeweging? Kansen gemist!
Arbeidsrevolutie
De logica van onbelaste reiskosten
Van visiteren naar volwassen intern toezicht!?
Combinatie werk en privé lastig? Doe er zelf wat aan!
Je ziet door de stickers het bos niet meer!
Draagvlak van cao’s – dilemma’s en oplossingen
Imagostress in de Polder
Zachte pensioenrechten bij een verzekeraar!?
Bekijk oudere blogs
Waar zijn de helden gebleven?
Louis van Gaal in uw pensioenfondsbestuur!?
Wetsvoorstel Flexibel Werken: waar bemoeit de politiek zich mee?
Ambtenaar, hoe houd je het vol?
De personeelschef die sociale innovatie te serieus nam
Op jacht
Leiderschap: lessen uit de rockmuziek
Wisselende contacten
Flexibel werken
Verlangen naar de reproman
Latte-mama's en iPad-papa's
Bekijk oudere blogs
Op de camping
Een goed gesprek
Eindelijk rust
Zou Johnny Hoogerland ook zelf zijn Persoonsgebonden budget kunnen aanvragen!?
2+ of 3-
De Wet van de reisleider: sleutel voor vernieuwing van arbeidsvoorwaarden
Steuntje in de rug
Nieuw werken
Life is calling
Doorgaan
De cao-onderhandelaar: reisleider of hostess?
Op tijd een sigaret
< Terug naar blogs